مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار می تواند برای همگان مفید فایده باشد

مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار می تواند برای همگان مفید فایده باشد

Blog Article

برنامه مالی باید شامل یک نمای کلی از امور مالی شما باشد. حداقل، باید صورتهای جریان نقدی و پیشبینی سود و زیان را طی سه تا پنج سال آینده درج کنید.

خلاصه اجرایی اولین بخش در طرح توجیهی شما است، باید آن را در آخر بنویسید. هنگامی که آماده نگارش این بخش هستید، توصیه میکنیم مشکل (یا نیاز بازار) را که قصد حل آن را دارید، راه حل خود برای مصرف کنندگان، مروری بر بنیانگذاران و/یا مالکان، و جزئیات کلیدی مالی را خلاصه کنید.

کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک و بزرگ چه برای مدیریت بهتر تجارت و یا چرا برای مهاجرت از طریق سرمایه گذاری و ویزای استارتاپ، میخواهند بدانند چگونه یک طرح تجاری بنویسند.

ماموریت شرکت "معماری سبز" تغییر چهره شهرمان است. ما این ماموریت را از طریق ساختن فضاهای شهری زیبا و همگام با محیط زیست انجام میدهیم. میخواهیم شما رویاهای سبزتان را زندگی کنید.

قبل از هرچیزی بیایید تصویر واضح از مخاطبانی ترسیم کنیم که قرار است طرح کسبوکار شما را ببینند. یعنی اول باید بفهمید قرار نمونه بیزینس پلن تکمیل شده است چه کسانی بیزینس پلن شما را ببینند و در مورد آن بشنوند.

از طرفی باید تخمین نسبتا درستی از اندازه و ارزش سرمایه کسانی که چنین فضاهایی دارند هم داشته باشید. اینکه چه کسانی هستند شغلشان چیست و درآمدشان چقدر است.

طرح توجیهی سندی است که فعالیت های تجاری اصلی یک شرکت و نحوه برنامه ریزی آن برای دستیابی به اهداف خود را توصیف می کند.

مشکل: شرح مشکل یا نیاز مشتری شما و هرگونه اطلاعات مرتبط که از ادعای شما پشتیبانی می کند.

هدف اصلی یک طرح توجیهی، ایجاد برنامه های شما برای آینده است. این برنامه ها باید شامل اهداف یا نقاط عطف در کنار مراحل دقیق چگونگی رسیدن شرکت شما به هر مرحله باشد.

نوشتن پلن کاری در ۷ مرحله ۱. ابتدا خلاصهای از فعالیت کنونیتان را بنویسید و محصول و خدمتتان را خیلی ساده معرفی کنید و در ادامه داستانی کوتاه از نحوه شکلگیری شرکت بگویید.

چگونه می خواهید برای توسعه تجارت و تا چه میزان برنامه ریزی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا شما کارمندانی استخدام می کنید ، شعبه هایی را باز می کنید ؟

شاید شرکت اینطور احساس میکند که اطلاعات زیادی برای ارائه ندارد، چون تازه کارش را شروع کرده است.

گام بعدی این است که مشتریهای بالقوه و ایدهآل خود و اندازه واقعی بازار را مشخص کنید. بنابراین در این مرحله اطلاعات جمعیتشناسی مرتبط با بازار هدف را ارائه کنید:

رقبای شما چه کسانی هستند و چگونه می توانید خود را در بازار متمایز کنید؟